作者：投拓江湖

來源：投拓江湖（ID：toutuoJH）

房地產行業最近的日子并不好過，而作為前端部門的投資部，則承受了來自多方的壓力。

相信很多人已經貼身感受到了來自市場的溫度。

很多公司的投資總向我表示，目前的主要任務就是保住手下兄弟的飯碗，能不裁員就不裁員，實在保不住的就少裁員。

目前進行這種人員優化操作的公司不在少數，甚至某宇宙級的房企和之前因為老板上過頭條的公司，也在進行大規模結構性裁員，投資崗是首當其中的部門。

不知道大家是否還有印象，我在九月份的文章里面都預判過今年年底必定會有一波小的裁員或者投資人主動離職的情況發生。因為這個事的發生不是或然因素，而是必然的。

地產泡沫，也包括人的泡沫

回顧一下這一波地產行情輪動，從2016年發端于一線城市，到2017年上半年的各準一線和二線城市，再到2017年下半年的廣大三四五線城市。其中既有地產行業周期輪動規律，也夾雜著國家在三四線進行棚改貨幣化安置，釋放的億萬方的購買力的政策紅利加持。

地產行業的銷售額，拿地數量，拿地金額以及從業人員數量都有了不錯的增長。

眾多房企紛紛看到了廣闊的市場機會，紛紛擴大布點，下沉三四線或者是更遠的五線城市。拿地的需求擴大了，布點也多了，人肯定就不夠了。大致在2017年初到2018年上半年，大家看到的是很多公司拼命招投資崗位的人。但是很多公司在之前是沒有投資部的，專門的投資崗位的人少之又少，這部分人還重點在一些大公司里。

沒辦法，先解決人的有無問題吧。因此這一波大規模招人，不論工程、營銷、開發、成本出身的，只要對投資拿地有興趣，能大概講得清其中拿地邏輯的，都能上。給的薪酬和職位還不低，行業亂象讓很多人開始膨脹了。

市場這雙“無形的手”變化總是那么的快，2018年下半年，隨著一二線城市調控絲毫不放松，三四線城市棚改紅利消失殆盡。很多公司就遇到了拿地遲滯，銷售回款困難的難題。

既然不拿地了，人又是明顯多了，那就裁員吧。因此有了2018年年底那一波地產公司的系統性裁員操作，大約裁掉了三分之一。這部分“不幸又有幸的人”，大多又回到了原來的專業崗位。

人還是多了

雖然已經裁掉了一波，但是地產投資崗的人相對很多公司的真實拿地需求和拿地策略來講，人還是多了。

房地產行業已經進入了“存量競爭階段”，各大房企都在拼命沖規模，行業的“馬太效應”愈發明顯。目前我們國家存在約9.6萬家大大小小的房企，在未來十年只會剩下三分之一都不到。因為這三分之二的房企，要么是經營不善被并購，要么是沒拿地退出市場。

未來房地產市場份額會越來越向大房企集中，大房企的有比較高的人效比，同等規模的產出，所需要的人員會大大較少。原來小房企需要10個人負責的一個區域，大房企可能只需要五個人，甚至是更少。

收并購拿地的機會是越來越少了，好的地塊早就被搜刮一空了。留下很多網紅的二手地，有幾個死結無法破解：一是地方政府的限價，對于原始土地成本低的二手地，是一個BUG。很多土地方持有土地多年的財務成本也不低，降價賣地是很難的。二是土地上的復雜債權債務關系，讓很多公司望而卻步，不敢動手。三是因規劃調整的一些土地，現狀也是不能進行開發的，只有無盡的等待。

因此原來很多公司專門配置的收并購團隊，會逐漸成為非主流配置，逐漸降低相關崗位人數。

另外，如果單純做招拍掛項目，則不需要那么多人了。現在很多公司的拿地策略不夠精準，全面開花，每個項目都在跟進，但是每個項目都沒拿到。但這只是一個短期的過程，未來肯定會進行精準的研判，制定更加詳細的標準，從初篩階段就否掉大部分項目，避免過多無用功。

這個過程的實現，只是時間的問題，而且現在很多公司已經在這樣做的路上了。如此一來，跟進的區域和項目數量減少，必然導致崗位人數需求降低。

不想干投資的人多了

隨著拿地越來越困難，明明是公司的原因，但是卻考核自己。拿不到地是常態，飽和的工作量卻一點沒有改變，為了寫報告而寫報告，為了加班而加班，投資崗的生存狀態并未如大家之前預料的那么美好。

大家口中羨慕的那個薪資高，拿地獎豐厚的投資崗，已經是不切實際的過去了，很多公司在把控投資崗薪酬，以及加重考核的路上越走越遠。

還有就是被玩兒壞的跟投制度，讓投資崗成了一個“現金流永遠為負”的崗位。都不掙錢了，繼續干下去也意義不大了。

很多人面對困境，紛紛選擇了辭職后再找新的工作機會，但是進了新的公司之后，發現在上家公司有的問題，還是同樣存在。

因此很多人紛紛逃離了投資崗位，去了地產其他部門，或者直接離開房地產去了金融、互聯網等行業。很多人都跟我表示想離開投資崗，去創業做點小生意或者不干房地產了。

逃離投資崗，這還只是一個開始，預計未來三年會再有三分之一的人離開地產投資崗。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議

本文由“投拓江湖”投稿資產界，并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有，未經授權，請勿轉載，謝謝！

原標題：