（一）

地產(chǎn)美元債的投資人，艱難面對著地產(chǎn)違約債變“永續(xù)債”的劣后債權(quán)現(xiàn)實(shí)，再加上昨天亙太事件的影響，心態(tài)有些崩了。

地產(chǎn)美元債市場的規(guī)模高達(dá)2000多億美元，非常龐大了。

有時候想，從去年1500億戰(zhàn)投開始，我就在公眾號和知識星球里，不斷的表達(dá)出悲觀的預(yù)判，期間還精準(zhǔn)預(yù)判到了小獅子、萬億花融和花下開心集團(tuán)等。

為啥就沒起到啥警示作用？

問了一些境外機(jī)構(gòu)，找到了原因，是1997年亞洲金融危機(jī)，中央出手了，對香港進(jìn)行了救市援助。

1997年的這次援助，中央用真金白銀，徹底堅定了海外投資人對香港資本市場的信心。

在這次救市中，作為對手盤的人，就是試圖做空香港的索羅斯。

索羅斯在《金融煉金術(shù)》里提到過投資的反身性原理：

參入者的思維與參入的情景之間相互聯(lián)系與影響，彼此無法獨(dú)立，認(rèn)知與參入處于永遠(yuǎn)的變化過程之中。

參入者的偏向以及認(rèn)知的不完備性造成了均衡點(diǎn)遙不可及，趨勢也只是不斷的朝著目標(biāo)移動，參入者的思維直接影響參入的情景，往往造成諸多的不確定性。

有些晦澀對不對？

在我的理解里，這就是：

預(yù)期的反復(fù)自我實(shí)現(xiàn)直到崩盤。

拿茅臺股價舉個例子：

step1：買茅臺股票的人多了，茅臺股價大漲。

step2：茅臺名氣大了，市場更喜歡喝茅臺。

step3：茅臺的銷售數(shù)據(jù)更好看了，買茅臺股票的人更多了。

反復(fù)循環(huán)，一直到絕大多數(shù)人覺得：

茅臺永遠(yuǎn)漲！茅臺YYDS！

年初2608點(diǎn)，跌到了9月份最低1525點(diǎn)，股價最多跌了45%，腰斬了。

反身性的原理，能不能用到房企融資身上？

step1：金融機(jī)構(gòu)給房企的融資多了，房企有錢去拿更多的地。

step2：房企拿更多的地后，蓋了更多的房子。

step3：消費(fèi)者買漲不買跌，購買力更強(qiáng)。

step4：金融機(jī)構(gòu)看到房地產(chǎn)銷售這么好，給房企提供更多的融資。

反復(fù)循環(huán)，一直到絕大多數(shù)人覺得：

房價永遠(yuǎn)漲！地產(chǎn)債券YYDS！

不管是茅臺還是地產(chǎn)，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)：

供給多了，需求更多了。需求更多了，供給又更多了。永遠(yuǎn)都找不到市場的平衡點(diǎn)。

為什么？

因?yàn)榻鹑诘臒o序擴(kuò)張。

一旦一件消費(fèi)品被賦予了金融屬性，甚至金融屬性大過了商品屬性，它就脫離了供需。

它什么時候能冷靜下來，完全取決于金融屬性，什么時候被剝離。

要么被政策強(qiáng)制剝離，要么擊鼓傳花的接盤韭菜被割光了。

再回到本輪地產(chǎn)調(diào)控。

簡單說，就四個字：

房住不炒。

當(dāng)金融屬性被政策剝離的時候，最硬的泡沫也就差不多到尾聲了，總得有人要買單接盤。

這套邏輯，你我都心知肚明，那些現(xiàn)在嗷嗷哭鬧著失眠的接盤俠，恰恰是因?yàn)楸в袃e幸心理，認(rèn)為：

地產(chǎn)事大，關(guān)系國計民生。對賭中央雷聲大雨點(diǎn)小，不敢下重手。

在社會主義國家，和出政策的人對賭他不敢出政策，是不是傻？

今年9月份的時候，我在知識星球里寫過篇評論，其中有三個核心觀點(diǎn)：

觀點(diǎn)一。

大數(shù)據(jù)和AI的發(fā)展，讓宏觀經(jīng)濟(jì)甚至微觀經(jīng)濟(jì)里的“精準(zhǔn)調(diào)控”，成為可能。

并且，調(diào)控越來越精確，越來越有效，這也是我們現(xiàn)在經(jīng)常出臺精準(zhǔn)調(diào)控政策的原因。

觀點(diǎn)二。

不要奢望四季度有大放水。既然可以精準(zhǔn)調(diào)控，那么為什么要大水漫灌？

既然精準(zhǔn)調(diào)控在教培和互聯(lián)網(wǎng)平臺上得到了很好的應(yīng)用，那么為什么不能應(yīng)用在地產(chǎn)調(diào)控和城投隱債調(diào)控上？

觀點(diǎn)三。

什么是系統(tǒng)性風(fēng)險？

過去，我們可能是有誤讀的。

個體違約不算，行業(yè)違約也不算。

行業(yè)違約并且救不過來的，才叫系統(tǒng)性風(fēng)險。

行業(yè)違約但是救的過來的，都不叫系統(tǒng)性風(fēng)險。

所以，這不是個情緒感知的概念，而是個實(shí)踐才能檢驗(yàn)的概念。

現(xiàn)在重新讀，有沒有原來如此，一語成讖的感覺？

這幾天，又有人拿總理提了要降準(zhǔn)說事。

在個人感覺里，要不要降準(zhǔn)，什么時候降準(zhǔn)，其實(shí)取決于亙太事件的發(fā)酵。

如果對地產(chǎn)市場的影響搞大了，降準(zhǔn)對沖一下。如果地產(chǎn)市場消化并接受了亙太是“個例”的信息，那么也就不用降準(zhǔn)了。

所以，降準(zhǔn)是“適時”的，而不是“必然”的。

最后的彩蛋是思考題：

你覺得，城投適不適用反身性原理？

（二）

這周四的下午，我做過一場中國高收益?zhèn)顿Y的線上分享。

晚上的時候，很感慨，在知識星球里寫了段感想：

原來長期剛兌，地方政府和城投/國企的再融資渠道通暢，資管機(jī)構(gòu)躺著賺錢。

此時，如果你想做圖長久之計的投資：

得不到資金端的支持，因?yàn)橘Y金普遍短視；

得不到地方政府的配合，因?yàn)榈胤秸X得沒必要；

得不到公司內(nèi)部支持，能躺著賺錢，何必站著？

關(guān)系好歸關(guān)系好，喝大酒歸喝大酒，但讓資產(chǎn)端、負(fù)債端和公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)們坐下來，認(rèn)真聽你講道理，那是不可能的。

現(xiàn)在呢？

資金端面臨長期的高收益資產(chǎn)缺口了；

地方政府缺錢后，開始精打細(xì)算了；

在監(jiān)管的三令五申下，金融機(jī)構(gòu)也終于正視轉(zhuǎn)型了。

此時，我們把自己的想法去變成現(xiàn)實(shí)，成功的概率就大起來了。

所以，很感恩時代機(jī)遇。