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【行業(yè)研究】多維視角破譯商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置系列專(zhuān)題——開(kāi)篇、處置手段及政策

聯(lián)合資信 聯(lián)合資信
2026-01-24 22:13 842 0 0
不良資產(chǎn)處置作為降低風(fēng)險(xiǎn)成本、提升經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性的重要一環(huán),在商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)中扮演著重要的角色。

作者:金融評(píng)級(jí)一部 盛世杰 薛家龍 張朝宇

來(lái)源:聯(lián)合資信

摘要

不良資產(chǎn)處置作為降低風(fēng)險(xiǎn)成本、提升經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性的重要一環(huán),在商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)中扮演著重要的角色。隨著我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到當(dāng)前“十五五”規(guī)劃開(kāi)篇之年,商業(yè)銀行在持續(xù)貫徹服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),也客觀(guān)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的相應(yīng)成本。本專(zhuān)題將從處置手段、政策出臺(tái)、對(duì)公及個(gè)人不良資產(chǎn)處置現(xiàn)階段狀況進(jìn)行拆解,結(jié)合國(guó)內(nèi)外處置經(jīng)驗(yàn)及案例分析,探索當(dāng)下我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置狀況以及未來(lái)發(fā)展的可能性,為商業(yè)銀行良性發(fā)展帶來(lái)一定助力和啟示。

一、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置以及資產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀

得益于近年來(lái)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)以及不良資產(chǎn)處置力度保持在較高水平,商業(yè)銀行不良貸款率呈持續(xù)下降態(tài)勢(shì);受宏觀(guān)環(huán)境變化、自身經(jīng)營(yíng)質(zhì)效優(yōu)化以及政策引導(dǎo)的共同影響,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置需求相對(duì)迫切且剛性。

不良資產(chǎn)處置作為商業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中的一環(huán),在化解風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源占用和配置、提升經(jīng)營(yíng)效益及穩(wěn)健性等方面發(fā)揮著重大作用。結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近十年表現(xiàn)的階段性特征來(lái)看,商業(yè)銀行在不同時(shí)代的資產(chǎn)質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)特征也有所不同。近年來(lái),商業(yè)銀行房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)不良資產(chǎn)逐步積累,且由于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、輻射范圍廣,對(duì)公不良貸款行業(yè)分布呈現(xiàn)出以房地產(chǎn)行業(yè)為核心逐步向建筑業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)以及部分細(xì)分領(lǐng)域制造業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)散的趨勢(shì)。同時(shí),外部營(yíng)商環(huán)境持續(xù)低迷,中小微企業(yè)盈利空間持續(xù)壓縮,疊加房?jī)r(jià)下行的影響,以房地產(chǎn)為抵質(zhì)押物的個(gè)人住房類(lèi)和中小微企業(yè)貸款等零售貸款風(fēng)險(xiǎn)也在加速暴露。此外我國(guó)中小銀行受自身經(jīng)營(yíng)區(qū)域限制于本地的影響,其資產(chǎn)質(zhì)量變化同時(shí)還與本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展水平息息相關(guān)。從自身經(jīng)營(yíng)來(lái)看,商業(yè)銀行當(dāng)前普遍面臨監(jiān)管、成本壓縮、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)優(yōu)化等方面的壓力;疊加商業(yè)銀行盤(pán)活低效資產(chǎn)、提升資本利用效率訴求提升。為此,商業(yè)銀行充分調(diào)動(dòng)自身以及社會(huì)資源,采取各種處置手段,在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和自身經(jīng)營(yíng)有效隔離的同時(shí),盡可能降低資產(chǎn)處置期間的成本損耗。接下來(lái),本文將從近年來(lái)出臺(tái)的相關(guān)政策以及處置手段進(jìn)行拆解,剖析我國(guó)不良資產(chǎn)處置發(fā)展基本盤(pán),并結(jié)合國(guó)外處置案例經(jīng)驗(yàn),探索我國(guó)不良資產(chǎn)處置未來(lái)發(fā)展及機(jī)遇。

二、不良資產(chǎn)處置政策梳理

近年來(lái),監(jiān)管機(jī)構(gòu)引導(dǎo)商業(yè)銀行拓寬資產(chǎn)處置渠道、盤(pán)活存量資產(chǎn),將更多信貸資源投入到國(guó)家政策方針重點(diǎn)支持領(lǐng)域;對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)展不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的規(guī)范性也提出更高要求。

近年來(lái),商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置效率和成本控制要求逐步提高。同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)化分工的深化,社會(huì)資源對(duì)不良資產(chǎn)的承接與消化能力顯著增強(qiáng),為不良資產(chǎn)的市場(chǎng)化處置創(chuàng)造了有利條件。在此背景下,不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓逐漸成為商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)的重要方式之一。截至2024年末,共有337家機(jī)構(gòu)在銀登中心開(kāi)立業(yè)務(wù)賬戶(hù),覆蓋第一批和第二批試點(diǎn)機(jī)構(gòu),開(kāi)戶(hù)機(jī)構(gòu)數(shù)較2021年的77家明顯提升;2024年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)處置超3.8萬(wàn)億元。從政策方面來(lái)看,監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策制定主要圍繞擴(kuò)大參與群體、提升成交幾率、規(guī)范市場(chǎng)行為、最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)妥高效處置不良資產(chǎn)等目標(biāo)來(lái)進(jìn)行的。未來(lái),隨著相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則及市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)化程度將持續(xù)提升,商業(yè)銀行將有望更多使用轉(zhuǎn)讓的手段化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),其不良資產(chǎn)處置效率或?qū)⑦M(jìn)一步提升。

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三、不良資產(chǎn)處置手段及利弊分析

商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置以時(shí)間周期為決策基準(zhǔn),力求在有限時(shí)間內(nèi)尋求不良資產(chǎn)保全的最大化,同時(shí)也在資產(chǎn)處置周期超過(guò)預(yù)期時(shí)尋求經(jīng)營(yíng)資源釋放以及成本犧牲之間的平衡;傳統(tǒng)的不良資產(chǎn)處置主要依賴(lài)商業(yè)銀行自身運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)資源,而近年來(lái)隨著社會(huì)分工精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化水平的提升以及政策扶持,不良資產(chǎn)處置手段持續(xù)豐富。

從商業(yè)銀行資產(chǎn)保全慣常的作業(yè)角度出發(fā),其核心目的是通過(guò)一系列的方式方法,在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)化解的同時(shí),盡可能減少資產(chǎn)處置期間產(chǎn)生的時(shí)間成本及資金損失。通過(guò)對(duì)不同資產(chǎn)處置方式的對(duì)比可以得出,資產(chǎn)核銷(xiāo)作為在時(shí)間成本和資金成本均具有較強(qiáng)可控性的處置手段,商業(yè)銀行往往將其作為資產(chǎn)處置最后的選擇,通過(guò)直接消耗撥備或者利潤(rùn),達(dá)到短期內(nèi)快速出表的目的;債務(wù)清收具有處置資金成本消耗最低的優(yōu)勢(shì),但其同時(shí)具有處置周期不可控的特點(diǎn),往往用于資產(chǎn)保全的初期。近年來(lái),國(guó)家鼓勵(lì)商業(yè)銀行通過(guò)市場(chǎng)化方式處置不良資產(chǎn),有利于節(jié)約商業(yè)銀行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)資源,且在通過(guò)全社會(huì)分?jǐn)傁L(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源分配、促進(jìn)信貸資源循環(huán)等方面具有積極的社會(huì)意義。但是,市場(chǎng)化處置也使得商業(yè)銀行面臨著財(cái)務(wù)損失和交易環(huán)節(jié)不確定性等問(wèn)題。為此,在不良資產(chǎn)處置中,商業(yè)銀行往往以風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)暴露時(shí)長(zhǎng)為決策依據(jù),前期采用清收、重組等方式保全風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)價(jià)值,但隨著風(fēng)險(xiǎn)暴露時(shí)間拉長(zhǎng)致使資金回收規(guī)模和可能性壓縮時(shí),則會(huì)通過(guò)核銷(xiāo)、轉(zhuǎn)讓、接收抵債資產(chǎn)的方式提升處置效率,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的資源占用。

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四、國(guó)際不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)與啟示

海外商業(yè)銀行處置不良貸款主要通過(guò)證券化、拍賣(mài)、委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、成立銀行子公司和債轉(zhuǎn)股等方式,具體方式因國(guó)家法律體系和金融環(huán)境而異。

(一)美國(guó):不良資產(chǎn)處置策略

20世紀(jì)30年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,美國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格大幅下跌,大量個(gè)人住房貸款違約,美國(guó)主要從事房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)的儲(chǔ)蓄與貸款協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“儲(chǔ)貸協(xié)會(huì)1”)出現(xiàn)大量的不良債權(quán)問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)時(shí)儲(chǔ)貸協(xié)會(huì)大量破產(chǎn)的情況,美國(guó)于1989年根據(jù)法律授權(quán)發(fā)起成立了資產(chǎn)重組托管公司(RTC)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理儲(chǔ)貸協(xié)會(huì)的不良資產(chǎn)。RTC直接將這部分貸款導(dǎo)入了資產(chǎn)證券化概念,讓民間資本長(zhǎng)期充分地參與了壞賬的消化過(guò)程。從設(shè)立到1995年年底關(guān)閉,通過(guò)打包出售等手段處置了約750家儲(chǔ)貸協(xié)會(huì)和4600億美元資產(chǎn),其中利用證券化技術(shù)完成72筆交易,處理了420億美元的資產(chǎn)(約占接管資產(chǎn)總額的10%)。

(二)日本:不良資產(chǎn)處置策略

20世紀(jì)90年代,受日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅和亞洲金融危機(jī)爆發(fā)等因素影響,日本銀行業(yè)新增大量不良貸款。我們以瑞穗銀行為例,供參考借鑒。

瑞穗銀行是全球最大的金融集團(tuán)之一瑞穗金融集團(tuán)的核心企業(yè)。自1990年代日本經(jīng)濟(jì)破滅至2001年,日本不良資產(chǎn)問(wèn)題達(dá)到歷史的最高,彼時(shí)瑞穗銀行不良資產(chǎn)率為7.3%。經(jīng)過(guò)三年多努力,截至2006年3月,瑞穗銀行不良資產(chǎn)率下降至1.1%,為日本國(guó)內(nèi)各大銀行最低水平,并償還了用于處置不良貸款的政府借款。具體來(lái)看,瑞穗銀行成立獨(dú)立的企業(yè)重建和不良資產(chǎn)處置的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)(包括企業(yè)重建專(zhuān)業(yè)子公司),通過(guò)增資擴(kuò)股自籌1萬(wàn)億日元作為企業(yè)重建專(zhuān)業(yè)子公司的資本金,并將不良資產(chǎn)集中剝離到專(zhuān)業(yè)子公司進(jìn)行分類(lèi)處理;對(duì)上市企業(yè)或有可能上市的企業(yè)債權(quán),則通過(guò)幫助客戶(hù)企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)重組和部分債務(wù)免除,并將債權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為銀行對(duì)客戶(hù)公司的股權(quán),通過(guò)積極主動(dòng)參與企業(yè)重建,實(shí)現(xiàn)債權(quán)回收;對(duì)重建可能性低的客戶(hù)企業(yè)的債權(quán),銀行將貸款債權(quán)設(shè)計(jì)成信托產(chǎn)品,并引入外部資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)債權(quán)商品組合進(jìn)行信用評(píng)估,引導(dǎo)投資者根據(jù)需要購(gòu)買(mǎi)債權(quán)。

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美國(guó)不良資產(chǎn)處置從處置進(jìn)程到定價(jià)和資產(chǎn)分割等各個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化程度較高,日本不良資產(chǎn)處置實(shí)踐深刻反映了日本金融文化的獨(dú)特性。相比美國(guó),日本銀行較少采取激進(jìn)且市場(chǎng)化的方式處理不良資產(chǎn),更傾向于內(nèi)部消化、債務(wù)人再生、小規(guī)模不良貸款出售等方式,是一場(chǎng)跨越數(shù)十年的“社會(huì)修復(fù)工程”。在避免大規(guī)模社會(huì)動(dòng)蕩的同時(shí),逐步消化泡沫破裂后的遺留問(wèn)題。這種模式雖效率較低,但在老齡化、低增長(zhǎng)的社會(huì)背景下,或許是一種更具韌性的選擇。

鑒于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度與高度市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)體之間仍存在差距,全社會(huì)對(duì)不良資產(chǎn)的消化能力和處置效率尚有較大的提升空間。同時(shí),商業(yè)銀行體系兼具強(qiáng)監(jiān)管屬性和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。因此,在推進(jìn)不良資產(chǎn)處置市場(chǎng)建設(shè)時(shí),需要采取一種平衡的策略。一方面,可以借鑒美國(guó)模式中注重市場(chǎng)化運(yùn)作和效率提升的成熟經(jīng)驗(yàn)。例如,發(fā)展多層次的市場(chǎng)參與者,利用金融科技手段提升資產(chǎn)定價(jià)和處置流程的效率,推動(dòng)行業(yè)從簡(jiǎn)單的“風(fēng)險(xiǎn)出清”向深度的“價(jià)值挖掘”轉(zhuǎn)型。另一方面,也應(yīng)重視日本經(jīng)驗(yàn)中政府所發(fā)揮的協(xié)調(diào)與適度托底作用。這有助于在處置過(guò)程中避免系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“以時(shí)間換空間”,最終達(dá)到降低整體處置過(guò)程中的社會(huì)成本損耗、推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)平穩(wěn)化解的目標(biāo)。

五、小結(jié)

不良資產(chǎn)處置作為排除銀行體系風(fēng)險(xiǎn)“毒素”、促進(jìn)信貸資金良性循環(huán)、增強(qiáng)金融體系穩(wěn)健性的關(guān)鍵機(jī)制,其重要性日益凸顯。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升以及資產(chǎn)處置需求向規(guī)模化和復(fù)雜性發(fā)展,不良資產(chǎn)處置手段也向市場(chǎng)化進(jìn)行邁進(jìn),其處置期間產(chǎn)生的成本摩擦也隨之降低。而從政策方面來(lái)看,近年來(lái)我國(guó)大力發(fā)展不良資產(chǎn)處置渠道和手段,引導(dǎo)商業(yè)銀行積極通過(guò)市場(chǎng)化手段進(jìn)行處置,并引入政府、專(zhuān)業(yè)化資產(chǎn)管理公司、乃至民間資本等方式進(jìn)一步提升處置質(zhì)效,增強(qiáng)社會(huì)資源利用效率并促進(jìn)社會(huì)資源的有效分配,從而達(dá)到降低社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。對(duì)比美國(guó)和日本過(guò)往年間不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,無(wú)論從市場(chǎng)化處置還是政府托舉下的以時(shí)間換空間,兩種處置方式對(duì)我國(guó)不良資產(chǎn)處置的發(fā)展道路均具有借鑒意義。綜合來(lái)看,我國(guó)不良資產(chǎn)處置未來(lái)的發(fā)展路徑應(yīng)是融合市場(chǎng)效率與宏觀(guān)協(xié)調(diào),在提升處置效率的同時(shí),確保金融體系的穩(wěn)定,從而更有效地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。接下來(lái),本次專(zhuān)題將繼續(xù)從對(duì)公以及個(gè)人兩大業(yè)務(wù)板塊出發(fā),通過(guò)案例呈現(xiàn)以及處置效果分析的放方式,分別探討對(duì)公和個(gè)人不良資產(chǎn)處置在當(dāng)前宏觀(guān)環(huán)境下對(duì)商業(yè)銀行發(fā)揮的作用,并對(duì)不同特征下的不良資產(chǎn)處置后續(xù)發(fā)展提供合理化建議和展望。

[1]儲(chǔ)貸協(xié)會(huì)(Savings and Loan,S&L)是在美國(guó)政府支持和監(jiān)管下從事儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和住房抵押貸款的非銀行金融機(jī)構(gòu)。

注:文章為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“聯(lián)合資信”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 【行業(yè)研究】多維視角破譯商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置系列專(zhuān)題——開(kāi)篇、處置手段及政策

聯(lián)合資信

中國(guó)最專(zhuān)業(yè)、最具規(guī)模的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之一。 業(yè)務(wù)包括對(duì)多邊機(jī)構(gòu)、國(guó)家主權(quán)、地方政府、金融企業(yè)、非金融企業(yè)等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體的評(píng)級(jí),對(duì)上述經(jīng)濟(jì)主體發(fā)行的固定收益類(lèi)證券以及資產(chǎn)支持證券等結(jié)構(gòu)化融資工具的評(píng)級(jí),以及債券投資咨詢(xún)、信用風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)等其他業(yè)務(wù)。

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